表面の症状ではなく、
組織の構造から。
症状ではなく、根本課題を特定する
「売上が上がらない」「人が育たない」の表面ではなく、営業プロセス・組織構造・スキル分布まで踏み込んで原因を可視化。表面的な研修やKPI設定で終わらせません。
戦略策定で終わらない、実行まで伴走
コンサルティングだけでなく、営業代行・教育・マネジメント支援まで一貫対応。「資料を渡して終わり」ではなく、現場で結果が出るまで併走します。
課題に応じて、プランを柔軟にカスタマイズ
オーダーメイド型・スポット型・ハイブリッド型から、企業ごとの課題と予算に合わせて最適な関わり方を設計。固定パッケージの押し売りはしません。
営業強化の全工程を、
一気通貫で。
営業代行から組織再編・教育・ツール導入まで、複数領域を組み合わせた統合支援も得意です。
営業代行
一時的な営業力補強・新規開拓代行・商談同行で、即戦力としての営業リソースを提供します。
- 新規アポイント獲得・インサイドセールス代行
- 商談同行・クロージング支援
- アライアンス・紹介ネットワーク開拓
- リード獲得チャネルの設計と運用
組織再編
営業組織の構造・役割分担・KPI を再設計し、属人化と非効率を構造から解消します。
- 営業組織の構造診断と再設計
- 役割分担（フィールド／インサイド／CS）の最適化
- KPI ツリーとインセンティブ設計
- マネジメント層の権限・責任範囲の再定義
営業教育・研修
個別スキル研修から OJT、マネジメント教育まで、現場で使える形で教育プログラムを設計します。
- 個別スキル研修（ヒアリング・提案・クロージング）
- OJT 同行・フィードバックレビュー
- マネジメント研修（1on1・コーチング・評価）
- ロールプレイ・実践型ワークショップ
課題分析・戦略設計
営業プロセス全体を可視化し、ボトルネックと改善優先度を経営視点で整理します。
- 営業プロセス可視化・パイプライン分析
- 顧客セグメント別の戦略策定
- 競合・市場ポジショニング分析
- 中期営業計画・予算策定支援
ツール導入・運用設計
CRM / SFA / kintone / SalesLink など、営業現場で本当に使えるツール選定と導入を支援します。
- CRM / SFA の選定・導入・定着化
- kintone での営業管理アプリ構築
- SalesLink（B2B 紹介プラットフォーム）連携
- ダッシュボード・レポート自動化
マネジメント支援
週次レビュー・1on1・案件管理など、マネジメントの仕組みを定着するまで併走します。
- 週次／月次の案件レビュー会議の設計と運営
- 1on1 の運用設計とコーチング
- 案件進捗ダッシュボードの構築
- 営業マネージャー育成・伴走
関わり方は、
課題から逆算する。
「まずは診断だけ」「研修だけ」というスポットからのスタートも歓迎です。予算・社内体制に合わせて拡張できます。
オーダーメイド型
根本課題の解決まで伴走する継続支援型。診断・戦略策定・実行・定着までを一貫で。
- 営業組織の構造課題に踏み込む
- 実行・教育・マネジメント支援まで内包
- 月次・四半期で効果測定と方針調整
スポット型
特定の課題に絞った短期支援。研修・組織診断・戦略レビューなど、必要な部分だけを切り出して提供。
- 営業研修・マネジメント研修
- 営業組織の現状診断レポート
- 新規事業・新商材の営業戦略レビュー
ハイブリッド型
まず診断・小規模実行から始め、効果を見ながら段階的に支援範囲を拡大していく柔軟プラン。
- 初期は診断＋限定領域の実行支援から
- 成果を見ながら継続契約を判断
- 予算・社内体制に合わせた拡張
現場で結果が出るまで、
5 つのフェーズ。
ヒアリング・課題診断
営業マネージャー・現場メンバー双方にヒアリングし、営業プロセス・組織構造・スキル分布を可視化。表面の症状ではなく根本原因を特定します。
プラン設計・提案
課題と予算に応じて、オーダーメイド型・スポット型・ハイブリッド型から最適なプランを設計。期待成果と KPI を明示してご提案します。
実行支援
営業代行・組織再編・研修・マネジメント支援を、現場と一緒に実行。コンサル資料を渡すだけで終わらせません。
効果測定・改善
月次／四半期で KPI と定性指標を測定し、プランを継続改善。想定どおりに進まない場合は方針自体も見直します。
内製化・引き継ぎ
最終ゴールは G2Agent への依存ではなく、お客様自身で回る組織。手順・ノウハウを引き継ぎ、自走できる体制を残します。
業界の文脈に、
寄り添う伴走を。
守秘義務の都合上、業界・概要のみ掲載しています。詳細はお問い合わせ時に個別にご紹介します。
既存顧客頼みの営業を新規開拓型へ転換、新規売上比率を大幅改善
急成長期の営業組織を再編、商談化率と受注率を同時改善
属人化していた提案ノウハウを研修＋ロールプレイで型化
迷いどころに、
先回りで。
営業代行はどこまで対応してくれますか？
新規アポ獲得・商談同行・クロージング支援まで対応可能です。お客様の商材理解・営業フェーズに応じて、関わる範囲を柔軟に調整します。
既存の営業組織と衝突しませんか？
既存メンバーとの役割分担を最初に明確化し、敵対的にならない形で入ります。むしろ既存組織のスキルアップ・成果向上を主目的に設計するため、現場からも歓迎されるケースが多いです。
期間と費用感はどの程度ですか？
オーダーメイド型は3〜12ヶ月の継続契約、スポット型は単発の研修・診断から対応可能です。費用はプランと関与範囲により変動するため、初回ヒアリング後にご提案します。
成果保証はありますか？
売上保証は致しかねますが、KPI（商談数・受注率・教育完了等）と達成基準を契約時に明示し、未達時の対応も事前合意します。プロセスの透明性を最優先に運用します。
現状の課題から、
プランを設計する。
研修だけ・診断だけというスポット支援から、組織再編まで含む長期伴走まで、課題に応じてプランを設計します。無理に大型契約を提案することはありません。